BitsUpdate | December 2020

Hur behåller och stärker vi kulturen i det ”nya normala”?

Hur påverkas egentligen företagskulturen under pandemin? Studier visar att många företag kämpar med att försöka behålla sin företagskultur när många medarbetare arbetar på distans. Att stärka och behålla kulturen har sina utmaningar när man inte arbetar på samma sätt som tidigare. När arbetsplatsen och hemmet är samma sak kan det vara svårt att behålla sitt fokus.

Som ledare kan man behöva fundera på följande: Vad det är som gör medarbetaren till en del av gruppen? Hur kan detta fungera även när gruppen inte befinner sig på en och samma plats? Vilka beteenden verkar bli starkare i den nya situationen, och vilka faller bort?

Jag tror att många till slut kommer hitta ett sätt som funkar. Här kommer några tips på vägen, att tänka på när ni vill behålla er företagskultur i det ”nya normala”:

Tydliggör visionen och syftet

Alla organisationer finns till av en särskild anledning – tydliggör den. På arbetsplatsen är det så mycket lättare att påminnas om detta, det blir mindre tydligt på distans. Nu måste vi säkerställa att ledningen tydligt kommunicerar företagets ”varför”.

Sprid hjältehistorier

Lyft medarbetare som lyckats med något som just nu varit extra svårt. Visa att det visst går att klara det, trots utmaningar och problem. Att få se ”hjältarna” hjälper en att tänka positivt istället för att se till det negativa.

Släpp fram medarbetare

Under de större möten ni har gemensamt hela företaget eller hela team, låt inte bara chefen prata och berätta vad som händer – låt alla få vara delaktiga. I och med det kommer andras personligheter fram, deras sätt att prata och kanske deras humor.

Det digitala fikarummet

Schemalägg fasta tider i veckan för gemensam fika, där vem som helst kan logga in och prata även om saker utanför jobbet. Om medarbetarna tycker det känns svårt att börja så är ett tips till alla chefer att ta första steget –  det brukar smitta av sig.

Med detta önskar jag er en riktigt god jul och ett gott nytt år!

Maria Danielsson
HR Bits Data